プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで【電子書籍】[ 橋本将功 ]

新規事業・DXを成功に導く


普遍的なPMスキルを習得しよう




チームで仕事をするには欠かせないプロジェクトマネジメント（PM）。




一般的なビジネススキルであるにもかかわらず、


多くの人が我流で進めた結果、数々の失敗を経験しています。




その理由は、基本を正しくおさえられていないからです。






そこで本書では、


なにを対象としたどのような規模のものであっても活用できる


PMの基本スキルを丁寧に解説します。






プロジェクトマネージャー一筋22年の著者・橋本将功が


これまで経験した失敗から学び得た全知見を注ぎ込み、体系化しました。






B to C・B to Bの両業態から、ITプロジェクトをはじめとしたさまざまな業種まで、


PMスキルを大幅に底上げする知識と実践方法が惜しみなく公開されています。






とくに


・新規事業やDXに携わるマネージャー


・受託プロジェクトのマネージャー


・PMの基本を学び直したいビジネスパーソン


・プロダクト開発に挑戦するスタートアップの経営者、エンジニア、デザイナー


にとっては必読の一冊でしょう。






●目次概要


序章　プロジェクトマネジメントのスキルの全体像


第1章 プロジェクトとはなにかー基本的な知識と考え方をおさえよう


第2章 交渉ー適切なパートナーシップを築こう


第3章 タスクマネジメントーチームでパスワークをしよう


第4章 プロジェクト計画ー目標や進め方を決めよう


第5章 見積りー必要な費用とスケジュールを構想しよう


第6章 契約ー不利な条件を回避しよう


第7章 要件定義ーやるべきことを決めよう


第8章 デザインー顧客が本当に必要だったものを目指そう


第9章 設計ー専門家に渡すバトンをつくろう


第10章 テストー事業リスクを最小限におさえよう


第11章 リリースー石橋を叩いて渡ろう


第12章 保守改善ー事業の成功につなげよう




※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。

記載内容は印刷出版当時のものです。




※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。




※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。

予めご了承ください。




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